Un conseil mieux vaut ne pas avoir à faire à cette banque.

l’ installation du systeme de mediateur de banque pour eviter
tout proces a la banque est a l’origine d’une des plus belle histoire de reussite a l’americaine en France.
une victoire contre le systeme avec au coeur de celui ci un professionnelle de sante mis en esclavage de sa profession ,subordonné a celle ci mais par dessus tout subordonné a la banque par dessus le conseil de l’ordre d’une profession arrivé a maturité; la profession de kinesitherapeute.

Madame,

Après près de 6 contacts téléphoniques et quelques échanges de mails entre vous et Madame xxxxxxxxx, vous avez encore besoin d’informations.
J’en tire comme conclusion que soit vous n’êtes pas organisées, soit vous n’êtes pas compétentes, et que par conséquent vous me faites perdre mon précieux temps.
Je passe seulement d’un statut juridique d’entrepreneur individuel à une SARL. En dehors de cela, mon activité de consultant en informatique reste la même. Je vous ai suffisamment renseigné sur les détails de mon activité lors de notre échange téléphonique il y a 2 jours. Celui ci ressemblait d’ailleurs plus à un interrogatoire de la DGSE qu’aux questions d’une BANQUE, d’un éventuel futur client.
La seule prestation que j’attends de votre banque, c’est d’ENCAISSER mes factures.
Factures pour lesquelles je travaille durement Madame, par l’exercice mon activité informatique.
Je vous ai également précisé n’avoir besoin d’aucun crédit pour lancer mon activité.
Ma SARL est immatriculée au registre du commerce. Et je ne suis pas fiché à la banque de France.
Qu’avez vous besoin de plus ???
Ce ne sont pas les banques qui manquent sur le marché. Donc j’arrête la la procédure avec vous.
Je ne vous remercie pas de m’avoir fait perdre mon temps.
Sachez bien que votre supérieur hiérarchique en sera averti, bien entendu.

xxxxxxxx xxxxxxxxxxxx

Ps: Je vous invite à améliorer votre niveau en orthographe pour plus de crédibilité.

Pour ils ont m’ont rappelé et se sont excusés pour leur comportement. Mais vous avez raison sur les post précédents.
Banque qui privilégie les riches et ne veulent prendre aucun risque. Le seul problème, c’est qu’ils ne l’affichent pas d’emblée et donc on peut perdre du temps si on ne les sait pas.

Il y a déjà beaucoup de Caisse d’Epargne ou de Banque Postale ; même si, bien entendu, des particuliers ou des professionnels avec beaucoup d’avoirs sont également clients de ses dernières.

Il est beaucoup plus simple d’ouvrir un compte à la Caisse d’Epargne avec un revenu modeste et sans épargne. HSBC vous dirigera plus facilement vers la sortie.

Tout à fait d’accord avec le commentaire disant : « il n’y a pas de mauvaises banques mais plutôt de mauvais conseillers ».

Je vous recommande à tous le Crédit du Nord. C’est une banque qui vise les moyennes et hautes gammes (après tout dépend du directeur de l’agence et de la façon dont il coach ses collaborateurs).

Je ne suis pas là pour faire de la promo mais j’ai connu HSBC et le Crédit du Nord. C’est la première banque en terme de satisfaction clientèle.

De plus, les conseillers ne sont pas commissionnés sur les ventes. Contrairement au Crédit Mutuel, ils ne s’en vantent pas. Biensûr je vous l’accorde, les conseillers sont tenus de remplir au mieux leurs ojectifs avant d’évoluer professionnellement.

Ayant roulé un peu ma bosse, dans le milieu bancaire je dirais que c’est un business, quel risque je prends, qu’es ce que cela me rapporte, combien de temps je dois bosser sur le dossier ??? …

Pour ceux qui n’en font pas partis, ou sont de simples consommateurs il est vrai qu’il peux être choquant de voir les resultats des banques et de mettre cela en relation avec les facturations subis (souvent à la hausse même si cela s’est fortement ralentis ces dernières années)
Si le résultat global est important quel serait le resultat d’une boulangerie qui aurait plusieurs milliers de points de vente et qui vends des baguettes qui ne lui coute que 5 à 10 centimes 90 voir 95 centimes ???

En regardant de plus prés les resultats on constatera que la partie banque de détail, immobilise beaucoup de capitaux (les batiments, les services informatiques et notament sécurités, les coûts salariaux enfin) et génère peu de rentabilité.
Les perspectives de nos marchés sont enfin en berne et que ce soit hsbc, sg, bnp, etc…les bénéfices de ces établissements servent à acheter des banques ou à se développer ailleurs.

Les banques ne sont pas les seuls à avoir cette stratégie, c’est celle de toute les grandes entreprises de nos jours .

En prenant de la hauteur tu constateras simplement que le refus qui t’as été donné c’est tout simplement ce compte ne doit pas raporter beaucoup, oubien que le banquier ne crois pas au projet et ne tiens pas à prendre de risque la seule fourniture de moyens de paiements (chéquiers et cb pouvant soit créer une perte si le projet ne marche pas (1sté sur 3 en france meurt dans les 3ans aprés sa création), ou faire perdre du temps rejets, commité sur les débiteurs etc…).
La banque ne se mouillera aussi souvent pas si elle risque d’être prise dans des engrenages financiers complexes avec des structures etrangères déstinés à ne pas payer d’impôts etc…(cf autre intervention dans ton blog)
Dans certains cas, comme dans tous les rapports humains les quelques premières minutes suffisent à se forger une image de la personne que l’on a en face.
Au moins leur réponse a été rapide
Quel a été la réponse à ton dernier mail, le banquier est resté sans réponse…
Je reprendrai enfin le mail, d’un intervenant (employe hsbc)sur ton blog, chaque banque a son positionement.
Essaye d’aller voir au ritz habillé en clochard en demandant une suite, ou d’aller à la banque rotschild luxembourg pour demander un compte simple sans placements, ou enfin d’aller à la concession bentley avec 10000 € en cash et de leur demander une voiture …
Je ne considère pour ma part que cela soit un handicap que d’afficher un certain elitisme…juste un positionement stratégique…
Enfin le temps que tu passes à gérer bénévolement ce blog tu ne le passes pas à développer ton activité … le banquier aurait il eu raison ??? lol
Bon courage et be zen, la vie n’est pas un long fleuve tranquile et on a pas forcement ce que l’on veut quand on le veux et comme on le veux …

Ps du coup pour un rdv pour rien tu as du passer plusieurs heures a gérer ton blog, un conseil tourne la page y a pas mort d’homme

Mes associés et moi-même avons doté l’affaire de fonds propres substantiels en phase de démarrage. En clair, nous y avons mis l’essentiel de nos économies.

J’ai fait confiance au départ à mon guichet de quartier, qui au bout de deux années m’a transféré sur un Centre d’Affaires Entreprises.

A la hauteur des moyens de mon agence, je n’ai rien eu de sérieux à leur reprocher durant ces deux années.

Arrivant dans ce centre d’affaires d’une grande banque française, j’ai vite déchanté : frais élevés, commissions fantaisistes non causées, impossibilité de joindre mon conseiller en direct, en dehors de quelques heures dans la journée etc.

Je n’avais qu’une envie : partir en courant.

Mon CAC m’a alors transmis les coordonnées d’un Centre d’Affaires HSBC France.

Je ne prétends pas être passé du jour au lendemain, de l’enfer au paradis, mais j’entretiens désormais avec ma banque une vraie relation. Je dispose du portable de mon chargé de clientèle, de son adresse E-Mail, et je communique réellement avec lui, sur la base de bonnes relations plutôt cordiales. J’ai rencontré le Directeur Adjoint qui s’est intéressé à mon affaire, et qui a compris mon activité.
Mon conseiller et ce Directeur Adjoint disposent de surcroit d’une délégation de crédit au sein du Centre d’Affaires, ce qui facilite le fonctionnement de la relation.

Mon analyse, c’est qu’il n’y a pas à proprement parler de mauvaises ou de bonnes banques, mais de bons ou mauvais conseillers.
Par ailleurs, il faut savoir aussi être réaliste, et ne pas tout demander à une banque, alors qu’en contrepartie votre business ne représente que 300 ou 500 K€.

Je suis certain que beaucoup de dirigeants de PME n’ont en outre pas conscience de leur agressivité (relative) face à leurs chargés de clientèle.

Et enfin il est évident que selon le segment que vous occupez, la banque vous attribuera un niveau qualitatif chez le conseiller, corrélé à celui finalement que vous représentez.

Je n’ai jamais personnellement embêté mon banquier pour demander une rétrocession de 10 ou 20 Euros, mais aux heures de décision stratégique où je devais compter sur lui, il a répondu présent, et cela me suffit amplement sur la durée pour être satisfait de ma relation avec HSBC France.

Le reste n’est que littérature ou mauvais règlement de compte, qui je l’avoue ne m’interpellent que très modérément.